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磁铁玩具重装上市不易,且玩且珍惜

作者 01/05, 2018 · 6 分钟读完
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连续创业者 Craig Zucker 以创造 Buckyballs 而闻名,该玩具是磁铁玩具中最著名的品牌。

Buckyballs 吸引了很多成年玩家,但是却受到了安全协会的警告:如果儿童吞下两枚 Buckyballs,那么他无疑是在对自己的内脏开枪。安全恐慌导致了 Buckyballs 与美国消费品安全委员会进行了长时间的法律斗争,而 Buckyballs 最终在 2012 年退市。但近些年美国政府放松了有关磁性玩具的规定,而 Zucker 又回到了一个叫 Speks 的磁性玩具公司。


以下是 Lifehacker 对 Zucker 的采访:

Q:首先请讲讲你的故事,你是如何达到现在的成就的?

我可以坦白地说,在我的年少时期,我未曾梦想会变成出售桌上玩具的人,也不曾幻想过多年来我一直在做的其他事情。我在纽约有几个创业企业,其中一个是销售 NYC 自来水(笑)。

经过几次这样的冒险之后,我和另外一个人一起创建了 Buckyballs。我们所有的努力和成长都是非常本质的,我们背后没有战略营销公司或公关团队,真是令人难以置信。人们对我们的玩具呼声很高,但不久我们却遇到了一些严重的监管问题。我们打了一场大战,虽然坚持了下来,但最终我们不得不以每年 2500 万美元的销售额高峰结束业务。

四年后,针对 Buckyballs 的法律判决被推翻了。我与前竞争对手一起推出了 Speks。Speks 是一组比 Buckyballs 更小的磁铁,它们 100%符合所有安全法规。

Q:描述最近你的一个工作日吧。

我有一个小团队,我们每天要处理 30 个不同的事情。最近,我每天工作的开始是和我的团队一起进行晨间瑜伽。通常我们会在前往我们位于布鲁克林的共享办公空间之前进行咖啡店会议,Speks 仍然或多或少地像一个初创公司一样运作。

Q:有什么 app/ 软件/ 工具是你离不开的吗?

Slack,Excel,Upwork,我的 Popsocket,一个瑜伽垫。

Q:什么是你节省时间的好方法?

冥想。

Q:通常都是谁辅助你完成任务?你怎样依靠他们?

就像我说的,我有一个小团队,所以我们都必须相互承担责任,并无缝地一起工作。由于我们大部分员工都在远离纽约的地方工作,所以我们的 Slack 非常重要。我们是一个追求合作的团队,我们的网站管理员会发布一些点子,我们的运营经理会让我们知道我们发布的东西是否搞笑或是只是古怪,而我们的设计师则沉浸在设计。Speks 的目的是帮助成年人减轻压力,而我们的工作方式也以此为目标。

Q:你最不喜欢的事情是什么?你如何处理?

大概是贸易展览或上电视谈论政府监管。我更多的是一个幕后的品牌和设计人员,所以任何被迫的销售活动都会让我稍微偏离我的舒适区域。

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